Slik jobber Abyss med HMS
HMS/K-leder Bjarne Ytrøy forteller hvordan operasjonsleddet tar eierskap til det aktive sikkerhetsarbeidet.
Kort oppsummert
HMS/K-leder Bjarne Ytrøy forteller hvordan operasjonsleddet tar eierskap til det aktive sikkerhetsarbeidet.
Godt HMS/K-arbeid handler om hvordan hele organisasjonen tenker og jobber sammen. Operasjonsleddet møter risikoene i praksis og må ha gode verktøy for å håndtere dem.
Kulturarbeidet er viktigst
Interne analyser viser at menneskelig adferd ligger bak 80–85 prosent av uhell. Derfor arbeider Abyss målrettet med holdninger, sikkerhetskultur, kartlegging og rapportering av farlige forhold.
RISK
«Hva skal jeg gjøre, hva kan gå galt, hvordan kan skader oppstå og hva kan jeg gjøre for å unngå skader?» er tankesettet i prosjektet RISK.
Data og læring
Operasjonelle risikoer systematiseres og analyseres, slik at erfaringer kan deles og brukes til kontinuerlig forbedring. Tekniske tiltak gjennomføres der det er mest hensiktsmessig.
Målet er at alle ansatte skal stoppe opp, vurdere risiko og fjerne farlige forhold før arbeidet fortsetter.
